内蒙古建筑职业技术学院
大型维修改造工程项目管理制度
一、目的
学校各建筑物、构筑物等生活设施，在经过一定时间的使用后，出现不同的质量问题，影响美观和使用，需不定时进行维修和维护，为能更好的对改造工程和修理修缮项目进行控制，特制订此管理制度。
二、适用范围
学校所有建筑物、构筑物内外、道路及地下管沟管线需维修、修缮的项目及学校下达的临时性计划任务工程。
三、维修改造工程项目的确认
1、学校下达的计划内和临时性维修工程
维修服务科按任务计划现场落实，安排施工单位进行施工，以工程签证单的形式签署确定。
2、学校计划内的较大维修项目及零星工程，以签订合同形式确认施工单位执行。
四、大型维修改造工程项目的质量管理
1、维修服务科安排相应的管理员进行现场监督，对质量、进度和现场发生工程量及时确认；不符合规范要求的工程程序、方法等进行纠正，保证每道施工工序都符合要求。
2、对隐蔽工程的施工管理：在隐蔽工程施工前和施工中必须维修服务科人员、监理人员现场查验，做好相应现场记录，记录以该项工程具体技术要求为准，作为该项工程验收必要资料。
3、维修服务科及监理人员在检查中发现施工单位故意偷工减料的施工方，应给予严肃批评和制止，记录在案并对其处以相应的经济制裁。情节严重的，中止施工方的合作关系。
五、大型维修改造工程项目的进度管理
1、对施工周期较短，工程量较少，工程较急的工程，现场跟踪施工，并做好验收记录及时确认工程量：对于较大维修改造工程，由甲方出具图纸，每周进行一次工程量盘点，维修服务科核实工程量后确认。
2、签订合同的维修改造工程施工单位每月进行一次工程量申报，由维修服务科、监理签字确认。
六、大型维修改造工程项目安全管理
1、须查验施工方的安全管理人员及安全措施(如安全帽、安全带、安全网、划分施工区等)是否到位，否则将不予安排开工。
2、维修服务科管理人员须加强检查施工方在施工时的安全措施的实际落实情况，督促施工人员戴好防护用品(如防护镜、耐蚀手套、耐蚀胶鞋等),及对存在安全隐患的施工地点及较复杂的工程现场明示注意事项等的落实情况。
3、工程施工涉及安全、环保、设备安全的事项时，必须制定相应施工方案，工程经理审批后方能进行工程施工，确保安全、环保、设备事故的不发生。
七、大型维修改造工程项目的验收移交管理
1、零星工程施工完毕后5日内，工程实施部门组织由施工单位、监理单位、审计单位、建设单位各部门等相关人员对工程完工情况进行验收。
八、大型维修改造工程项目的结算管理
1、有设计图纸的大型维修改造工程在工程施工完成后由维修服务科、监理、审计负责审核工程完成情况，查验是否漏项，结算以图纸为准。
2、无图纸的临时性工程由维修服务科审核工程量以签证形式出现，签证所涉及的材料价格应遵守市场信息指导价或维修服务科同施工单位双方市场调研价格，签证单及材料价格由维修服务科、监理单位、施工单位共同签字盖章确认作为结算依据。
